400電話(huà)人員來(lái)分析一下電話(huà)銷(xiāo)售中如何能更好的提高訂單量?！　?br />     甲狀況：該公司經(jīng)營(yíng)已有十多年，老板一向保守。近來(lái)受到景氣影響，整體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)萎縮。與相關(guān)負責人互動(dòng)過(guò)程中，發(fā)現雙方很有話(huà)聊，相關(guān)負責人在每次通話(huà)時(shí)，都表現得熱誠友善，并且贊美電話(huà)銷(xiāo)售員推薦的產(chǎn)品?！　?br />     乙狀況：該公司是一家成立三年多的信息公司，兩年來(lái)業(yè)務(wù)一直高速成長(cháng)。公司強調創(chuàng )新與速度、公司老板企圖心強烈。但是，相關(guān)負責人態(tài)度冷漠、不友善，表示最近很忙，有空會(huì )主動(dòng)聯(lián)絡(luò )?！　?br />     面對甲、乙兩種明顯不同特質(zhì)的客戶(hù)，在較短的時(shí)間內，哪個(gè)更有意向下訂單呢?我們需要明確，準客戶(hù)的特質(zhì)并不是成交與否的關(guān)鍵因素，只能是準客戶(hù)購買(mǎi)意愿高低的參考而已，因為不同的準客戶(hù)面對營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的風(fēng)格特質(zhì)本來(lái)就不太相同?！　?br />     電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員如果沒(méi)有根據對的指標來(lái)判斷準客戶(hù)的購買(mǎi)意愿，把時(shí)間錯放在沒(méi)有績(jì)效的準客戶(hù)身上，相對忽略了有可能購買(mǎi)的準客戶(hù)，結果會(huì )造成人財兩失。400電話(huà)申請專(zhuān)員業(yè)務(wù)員對于電話(huà)銷(xiāo)售員的提醒是：作為電話(huà)銷(xiāo)售員，需要及時(shí)對信息進(jìn)行檢視，不管你喜歡還是不喜歡某準客戶(hù)，只要有充分的信息顯示某準客戶(hù)有購買(mǎi)意向和能力，必須把時(shí)間與心血用在這些準客戶(hù)身上才對